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Estudar de desejos de consumidores permitirá criar mercadorias necessárias para eles. A informação mais exata e profunda sobre o mercado e consumidores que a empresa possui, ele é mais do que possibilidades nele para dar volta aos concorrentes. A informação fornecida pelo departamento do marketing usa-se em todas as atividades principais da empresa.

Fornecer problemas da formação de indicadores da reportagem interna exige a participação direta de gerentes e todo o coletivo de trabalho no desenvolvimento do sistema de indicadores previstos. Esta condição necessária para entender todo o coletivo das decisões tomadas por administração e caminhos da sua realização, prevenção do impacto negativo objetivo do sistema de monitorização na motivação das pessoas que participam na atividade da empresa.

Qualquer serviço e o empregado da gestão da realização das funções precisam da informação. A gestão começa com recepção e percepção da informação, inclui a tomada de decisão com base na informação e vem ao fim com o controle da implementação desta decisão também com base na informação relevante.

A emergência das despesas unidas com a atividade organizacional da empresa predetermina a necessidade do seu controle com Esta finalidade as despesas classificam em produção geral e economia geral; unido com realização de funções de critério, assegurando funcionamento de serviços e departamentos da empresa, atividade todo organizacional e todo administrativa; em funções de gestão; a atividades; em relação a objetos da conta e cálculo, a produção.

O marketing rápido — é o processo comercial ativo da realização do volume comercial planejado pelo uso dos meios táticos que se relacionam com mercadorias, venda, o preço e comunicações do impacto em consumidores potenciais. O objetivo da atividade de marketing operacional é a formação da variedade de produtos ótima a curto prazo período. Naturalmente, no momento da sua formação as restrições externas e internas inerentes à empresa consideram-se.

As exigências principais ao sistema da reportagem administrativa são a oportunidade, a uniformidade, a exatidão e uma regularidade de obter a informação a gestão da empresa. Estas exigências podem realizar-se na observância de vários princípios simples da criação do sistema da reportagem administrativa:

O interior — que define, é como trabalho efetivamente ajustado. Na visão mais geral é possível transportar a estrutura da empresa, os processos e atividades de negócios, recursos usados no decorrer do trabalho da empresa negócio existente a fatores internos.

O sistema da organização da contabilidade de gestão define-se por organizacional e estrutura de produção da empresa, criação do mecanismo econômico interno da direção. As características de cada empresa influem na criação do sistema da organização da conta. Entretanto realize-se e os princípios gerais:

a satisfação de necessidades de gerentes de níveis diferentes da gestão (zero, primeiro, é subsequente na informação, necessário para a tomada de decisão; validade em relação a cada divisão estrutural de estrutura e tamanho do rendimento e despesas; síntese de informação sobre os centros de emergência de despesas, responsabilidade e rentabilidade; controle da produção, possua despesas e lucro de cada divisão com base na execução de planos e estimativas.

Como os critérios principais os objetivos da gestão, o sistema de uma avaliação e o controle de preços, o nível de especialização de divisões e tamanho das suas despesas servem na criação de modelos da contabilidade de gestão. Estes critérios respondem-se pela afirmação da conta em lugares da emergência de despesas, os centros da responsabilidade pelas despesas surgem, os centros da rentabilidade da produção do produto separadamente tomado.

Marcar a cabeça de vender o departamento. Definir-lhe a tarefa e alocar com grandes poderes. Considerá-lo como um dos participantes principais de produção e atividade de marketing da empresa.

Os aspectos externos e internos da atividade da empresa ligam-se inseparavelmente e servem a realização de um objetivo — ao aumento da eficiência operacional da empresa, a saber: a crescimento de volumes comerciais de produção e aumento em lucro.